安徽建工三建集团十二届五次职代会暨2024年工作会议胜利召开
新征程催人奋进,新使命重任在肩。3月7日,亚新注册-亚新(中国)十二届五次职工代表大会暨2024年工作会议在合肥召开。公司领导班子成员出席会议。来自公司各条战线280余名职工代表及列席代表肩负重托、齐聚一堂,共商企业改革创新高质量发展大计。
会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神、二十届二中全会精神及省委决策部署,认真传达学习建工控股三届一次职代会暨2024年工作会议精神,全面总结2023年工作,科学研判新形势新情况,研究部署公司2024年重点任务,动员广大职工坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,紧扣抓改革、控风险、促转型、强管理总体思路,全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程。
会上,党委书记、董事长何洪春作了题为《深化改革创新 强化实干担当 全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程》的总结讲话。党委副书记、总经理谷建伟作了题为《抓改革 控风险 促转型 强管理 全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程》的工作报告。
何洪春在讲话中指出,2023年以来,公司上下在集团党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,贯彻落实集团二届三次职代会暨2023年工作会工作部署,围绕集团“全面深化改革 推动创新发展”这条主线,聚焦“补短板、控风险、拓市场、铸品牌、强党建”总体思路,砥砺奋进、攻坚克难,创造了不平凡的价值,书写了高质量发展新答卷。
何洪春强调,2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我们要清醒认识宏观经济“大环境”,科学研判自身“小气候”,准确把握面临的形势任务,牢牢掌握工作主动,赢得发展先机。
何洪春要求,做好2024年工作,要聚焦市场经营和项目管理“两个中心”不动摇,突出提高核心竞争力、增强核心功能这“两条主线”,重点要聚焦“四个方面”工作,推动实现企业发展动能、势能、潜能和效能的全面提升。一是要聚焦全面深化改革,全面增强发展动能。严格落实国企改革深化提升行动,持续精简机构和人员编制,重塑综合考核及薪酬分配体系。二是要聚焦重大风险防控,全面激活发展潜能。统筹推进高质量发展和安全,建立健全风险防控长效机制,持续加强重点领域风险管控,全力以赴加快去库存降高息。三是要聚焦经营结构优化,全面蓄积发展势能。全力冲刺年度经营目标,持续增强经营能力,全面提升经营质效。四是要聚焦项目品质提升,全面释放发展效能。重点抓好项目经理这个“主心骨”,夯实项目建设“压舱石”,牵牢成本效益“牛鼻子”,着力打造创新驱动“新引擎”。
何洪春强调,要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于企业改革发展全过程各方面,以党的政治建设统领党的建设各项工作,巩固拓展主题教育成果,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,坚定不移以高质量党建引领保障企业高质量发展。一是要突出鲜明用人导向,锻造堪当重任干部队伍。二是要突出发挥“两个作用”,赋能生产经营提质增效。三是要突出全面从严治党,积极营造良好发展环境。四是要突出执行能力提升,保障重大决策落地见效。
谷建伟在报告中围绕改革创新、市场开拓、项目管理、风险防控、党建引领等五个方面客观总结回顾了2023年工作完成情况,系统分析了发展中存在的短板和不足,并系统部署了2024年重点工作。一是以抓改革为重,为高质量发展激发活力。二是以控风险为本,为高质量发展夯实根基。三是以促转型为先,为高质量发展谋篇布局。四是以强管理为要,为高质量发展蓄势赋能。
会议听取并审议(表决)通过了《2023年度财务预算执行及2024年度财务预算报告》《2023年度业务招待费使用情况报告》《2023年度集体合同执行情况》《女职工权益保护专项集体合同》《关于“五险两金”职工缴费基数调整的方案》及《大会决议》;签订了2024年党建、经济、安全责任书;表彰了2023年度先进集体和个人,4名优秀职工代表作了经验交流。
大会号召,全体三建人要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在集团党委的坚强领导下,坚定信心决心、铆足干劲拼劲,深化改革创新、强化实干担当,全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程,勇当集团转型发展、高质量发展、大发展排头兵!